TramoSort e TramoLog lidam com classificadores e intralogística
Destacando a intralogística como o campo dedicado à otimização dos processos logísticos dos materiais produzidos no ponto de fabricação ou no armazém, em contraste direto com a logística (referida, nesse caso, ao transporte de produtos para um local fora de seu ponto de fabricação), é essencial, cada vez mais, que as empresas garantam eficiência e controle total desde o final da linha até o armazém e a área de expedição.
É por isso que nos últimos anos uma função prioritária está sendo dada à automação de armazém. Por isso, e antes de tudo, é crucial esclarecer as estratégias de armazém e que elas estão alinhadas corretamente com as da sua empresa. Dessa forma, não tomaremos medidas falsas e podemos estar preparados para enfrentar alguns dos desafios logísticos que começaram a surgir nos últimos anos e devem permanecer relevantes ou aumentar em 2020, como a liquidação definitiva do comércio eletrônico, o aumento expectativas gerais de velocidade e entrega de pedidos aos clientes, a necessidade contínua de manter os custos baixos nos processos ou a falta de mão de obra qualificada.
Tendo demonstrado que, em termos gerais, o gerenciamento do fluxo logístico aumenta significativamente os resultados positivos quando todos os níveis da cadeia intralogística são automatizados, o problema que surge para muitos gerentes de armazém é que, ao considerar investir na automação de suas instalações, não Eles são claros por onde começar. Além disso, muitas empresas se acostumaram a manter suas mesmas estratégias de armazém, estabelecidas por quem sabe quem há anos, com ajustes mínimos de tempos em tempos, porque sentem que ano após ano trabalham e não vêem necessidade de variar. Embora essa estratégia continuística possa parecer útil, a médio e longo prazo, é positivo e necessário introduzir mudanças que nos permitam se adaptar continuamente às demandas do mercado, e não devem ser temidas, mas confrontadas com coragem.
A primeira coisa que o gerente de armazém deve analisar é o que está funcionando atualmente e o que não está em sua estratégia, e como as automações terão desempenho em sua cadeia de suprimentos. Provavelmente, o mais simples, no início, é analisar se no seu sistema de preparação de pedidos todos os meios estão sendo implementados para evitar falhas. O ponto positivo de dar o passo e automatizar essa fase é que a grande maioria dos erros pode ser corrigida e/ou aprimorada com sistemas automatizados, como sistemas put to light, pick to light ou voice picking (por voz) ou por robôs AGV que permitem mover pacotes para uma estação de trabalho, às vezes em conluio com tapetes transportadores, onde, uma vez recolhidos pelo operador, ele pode encaminhá-los corretamente para o seu destino.
Embora se o que você deseja é uma automação integral, também é muito importante poder automatizar o fluxo de movimentação de pacotes internamente, para o qual seria aconselhável verificar se os sistemas de classificação (sorters) operacional estão atualizados e comunicar com eficiência cada zona necessária do nosso armazém. O Tramosort pode ajudá-lo a projetar esse tipo de sistema, destacando-se por sua modularidade. Esses sistemas de classificação são projetados para lidar com grandes volumes de pacotes e têm uma grande capacidade de ciclo; portanto, em grandes empresas que possuem comércio eletrônico, eles são praticamente essenciais.
Por fim, uma automação integral de armazém pode ser complementada com sistemas de paletização automática, sistemas de captura de dados (peso, volume, códigos de barras ...), como os oferecidos pelo quiosque Bedal de Parcel Kiosk ou sistemas de carregamento e descarregamento usando tapetes telescópicos que facilitar a transferência logística em vans ou caminhões, como os fabricados pela Caljan, empresa líder no setor. A variedade de soluções automatizadas de armazém disponíveis hoje em dia é bastante ampla e é relativamente fácil encontrar a mais adequada para cada caso específico.
Mas se você deseja salvar seu próprio trabalho de pesquisa, algumas empresas especializadas, como a Tramo, pertencentes à engenharia JHernando e que recentemente criaram a Tramolog como uma divisão focada nessa área, podem aconselhá-lo, sem compromisso, para que juntos analisem os pontos fortes e fracos de cada um. e ajudá-lo na melhor decisão de iniciar a automação, parcial ou completa, do seu armazém ou dos processos intralogísticos da sua empresa.
